兢兢業(yè)業(yè)，獨(dú)具匠心——記“晨光”創(chuàng)始人黃健先生
公司創(chuàng)始人黃健，出生貧寒,幼年喪父，由寡母攜祖母撫養(yǎng)，成長中逐漸形成了吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的品格。
70年代初進(jìn)入央企(農(nóng)業(yè)部南通漁船柴油機(jī)廠)工作,連續(xù)多年被評為廠標(biāo)兵,期間獲得兩年“七·二一工大”求知機(jī)會,70年代中期被評為省勞模。
80年代初被選調(diào)公司政工部門工作, 為更好地適應(yīng)崗位要求,又投身自學(xué)歷程...
80年代中期,“漁柴廠”生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，廠領(lǐng)導(dǎo)伯樂識馬，任命黃健先生擔(dān)任車間主任兼書記。他不辱使命，全身心地投入到車間生產(chǎn)管理工作。在柴油機(jī)市場經(jīng)營不暢境況下，其以異于他人的膽識和敏銳的市場洞察力，經(jīng)艱苦探索決定生產(chǎn)與“漁柴”產(chǎn)品并無關(guān)聯(lián)的石墨設(shè)備。從此，黃健先生與石墨設(shè)備結(jié)下了不解之緣。
90年代初因所在央企領(lǐng)導(dǎo)決策,石墨設(shè)備產(chǎn)品整體外放,與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村建立“合資”企業(yè),90年代末國企改制大潮中，“合資”企業(yè)理所當(dāng)然成為改制對象。
改制過程雖然國有、集體資本“增值回收”,但因法制不健全等因素，創(chuàng)始人遭遇人生重大挫折，不僅失去了改制中應(yīng)得合法權(quán)益，且因此蒙受巨大屈辱。眼看自己悉心經(jīng)營十?dāng)?shù)載的企業(yè),進(jìn)入毫無意義的動蕩和內(nèi)耗,創(chuàng)始人只能選擇離開……
黃健先生并未因此一蹶不振，兩年后再次出發(fā)，重新走上了艱辛創(chuàng)業(yè)路。他堅(jiān)持自立、自在、自為的創(chuàng)業(yè)心路,成功創(chuàng)辦了南通晨光石墨設(shè)備有限公司，注冊了“晨光”商標(biāo)。“晨光石墨”創(chuàng)辦二十多年，不僅取得了令同行羨慕的經(jīng)濟(jì)效益，而且還獲得多項(xiàng)榮譽(yù)和資質(zhì)。
隨著石墨設(shè)備行業(yè)競爭日趨激烈，眾多業(yè)者著眼劣質(zhì)競爭,“晨光石墨”則始終堅(jiān)持“以技術(shù)進(jìn)步為己任、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭市場”之經(jīng)營理念,得以逐步成長、不斷發(fā)展。
兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)成就了“晨光石墨”的今天，獨(dú)具匠心、堅(jiān)韌執(zhí)著的創(chuàng)新意識必將引領(lǐng)“晨光石墨”走向輝煌的明天。
創(chuàng)始人黃健先生一直奔跑在奮斗人生征途上……
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